“996”工作制，即每天早上09点到岗，一直工作到晚上9点，每周工作6天。“996”工作制的周工作时间最低为72小时。

渐渐地，人们开始抵制这种加班文化，尤其在个性突出的95后和00后中，工作不再是忍辱负重，他们思考的更多是自己的权益。为了自己的健康和自由，说走就走的辞职成为追捧的话题!

然而还是有人表示加班对于自己来说，是一种奋斗，是一种努力的象征。自己辛辛苦苦苦读十几年，为了改变自己生活的现状，加班是一种方法。

只有那些能够做好平衡兼顾的企业，才能顺应时代的变化、获得可持续的竞争力。

面对经济下行压力，很多企业都面临生存考验，企业的焦虑可以理解，但缓解焦虑的方法不是让员工加班越多越好。强制推行996，不仅解决不了企业管理中“委托—代理”难题，也会助长“磨洋工”的顽疾。从企业家和创业者的角度来看，他们身上的极限奋斗精神是可贵的，但要考虑到普通员工的位置不同，强制灌输996的加班文化，不仅体现了企业管理者的傲慢，也不实际、不公平。事实上，这涉及到企业管理的核心问题：如何才能最大限度激励员工的积极性？把加班长短作为激励手段，这肯定是最简便易行的方法，但显然不是最有效的方法。996引发的讨论，是一个反思所有加班企业文化和管理机制的契机。

以下为作者列举的996公司的招聘“黑话”：