2017-10-11 

在今天上午的杭州·云栖大会上，马云重磅宣布成立“达摩院”！并且未来三年将投入将超过1000亿人民币！

 

“达摩院”是什么？为什么要成立“达摩院”？马云在下一盘什么样的棋？

 

这次云栖大会上马云的演讲，统统会给到我们答案！

很荣幸，水木然这次作为受邀媒体现场感受到马云的魅力。

现在阿里巴巴今年十八岁了，已经拥有了2.5万名工程师，和近5.6万名出色的年轻人；拥有了当今世界最丰富的资源和数据，以及强大的影响力，还拥有了全球五亿多消费者的信任和支持。

用马云的话说就是：阿里巴巴已经到了必须探索人类科技前沿的阶段，阿里巴巴要成为国家和社会乃至于世界创新的发动机。

创立“达摩院”源于马云长期的思考，“解决社会问题”是阿里巴巴始终贯彻的技术研发逻辑。发展至今，阿里巴巴已是世界引领性的互联网公司，马云认为，要创造未来，要解决未来世界经济、社会的问题，阿里巴巴已经到了必须探索人类科技前沿的阶段。

阿里巴巴未来二十年的目标是打造世界第五大经济体，为世界解决一亿就业机会，服务跨国界的二十亿人，为一千万家企业创造盈利的平台。马云认为，要达到这个目标并服务世界经济，其中有无数的问题需要解决，这正是成立“达摩院”的定位。因此，“达摩院”将遵循“Research for solving the problem with profit and fun（为解决问题研究并带来利润和快乐）”的宗旨。

 

在传说故事中“达摩院”代表最高武学机构，阿里巴巴也希望以“达摩院”命名的科研实验室能够做到“侠之大者，利国利民”。马云认为“达摩院”不是阿里巴巴的实验室，他说：经济体不是属于阿里巴巴的经济体，实验室也不是属于阿里巴巴的实验室，而是为未来世界经济更加Inclusive、更加Sustainable，更加Happy和Healthy服务。

 

“达摩院”是马云亲自取的名字，他说：干嘛一定要研究院、实验室这样的说法，干嘛不能创造一个自己的名字？中文就叫达摩院，英文就叫Damo，叫着叫着就会越来越喜欢。因为阿里巴巴希望走出自己的模式，我们会学习IBM，学习微软，学习贝尔实验室，学习在过去人类历史科技发展过程中取得的巨大的经验和教训，但我们必须走出自己的路。以今天中国的资源，中国的担当、人材、资本，完全可以在科技领域打造自己的一流。所以达摩院一定也必须要超越英特尔，必须超越微软，必须超越IBM，因为我们生于二十一世纪，我们有机会后发优势。

 

马云将“达摩院”视为阿里巴巴将留给世界最好的东西之一。他说：有一天即使阿里巴巴不在了，希望“达摩院”还能继续存在。为了做到这一点，“达摩院”必须做到商业与科技、市场与研究的完美结合。

 

“达摩院”首批公布的研究领域包括：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。

 

附马云与科学家座谈及云栖大会演讲：

在公司刚刚成立七八年的时候，我是坚决反对公司有任何研究室、实验室的。前面十年谁都不能跟我谈实验室，绝对不能跟我谈微软研发部门、IBM研发部门，我认为这些研发部门走不长。

 

因为当时我们是一个初创公司。尽管我们很强调技术，但是公司在还没有立足之前就考虑研发是大灾难。我发现绝大部分的公司是研而不发，就是Research for fun，不可能走久；Research for profit，更不可能走久。那时候我去一家国外大公司，工程师跟我讲这个产品怎么赚钱，而不是告诉我将解决客户什么问题，我就觉得这个问题出大了。

 

此前我知道阿里巴巴还没有Ready，我只希望通过技术解决很多问题，而不是一下子提升到实验室。而且微软也好、贝尔也好、IBM也好，这些工业时代实验室为主的模式，在当时作出了巨大的贡献，但其实在前十年已经越来越萎缩了，它不是未来。什么是实验室的未来，在没想明白之前以及自己公司没有站稳脚跟之前，不得轻举妄动。

 

阿里巴巴那时候的利润很低，这点钱说不定搞一次就没了。但是今天的阿里十八岁了，我们要有担当精神；今天的阿里也跟以前不一样了，大家知道阿里是一个电商，其实电商只是阿里巴巴20%的东西，我们以电商出名，以电商作为切入口，但本质上我们不是一家电商公司，九年以前已经把自己定位成为一家数据驱动的公司，九年间阿里巴巴成为当今少数几个能够处理丰富数据源的公司。

今天就规模效应来讲阿里巴巴是全世界最大的电商，其实亚马逊、eBay，以及后面五个的量全部加起来，没有阿里巴巴大。做到这个，背后是阿里巴巴强大的技术力量支撑。就光一个双11，技术含量之高，也超过很多人的想象。

 

因此我很感谢阿里巴巴有一批前赴后继努力的工程师。我是不懂技术的，但是正因为我不懂技术，我比谁都支持技术，我老是觉得不懂的东西要出事。相反BAT里面，腾讯也好、百度也好，都是工程师出身。他们的判断基于这件事情技术能不能完成；我的判断基于这件事情不完成明天会不会死人，如果这件事情我们不这么做下去，明天一定会倒霉，明天我们公司跨不过去，哪怕做不到，也得想办法做到。正因为这样，阿里巴巴九年以前全面进入云计算。

 

我们是以解决问题来判断，而不是想当然去解决未来，更不以昨天的思路去解决未来。这是阿里巴巴和其他公司不一样的地方。

 

阿里巴巴技术研发的担当是为国家和社会创造未来

阿里巴巴已经不是一家普通的商业公司，我们在这个国家、在这个时代担当有巨大的责任。十年以前我就在阿里巴巴讲：中国电商发展得好，跟阿里巴巴没有关系；但是中国电商发展得不好，跟阿里巴巴有关系。因为那时候90%的中国电子商务人才在我们公司，我们做得不对，就意味着这个国家做得不对。

 

思考到最后，我觉得阿里巴巴必须是一家创造未来的公司。

 

我们必须是一家创新的公司，我们要成为国家创新的发动机，而不是我们自己的创新；我们必须是一家时代的公司，The company of the century；我们必须是全球化的公司，我们必须代表这个时代的年轻人。十年以来我从来没有改变这个观点。你只有这样思考，这家公司的立意才会第一天就跟其他公司不一样。

 

有人挑战说阿里巴巴还有什么不做的，你到处都在。但我觉得阿里巴巴本身就不应该只是一家电子商务公司，而是国家和社会乃至于世界创新的发动机。就像电是没有边界的，你不能说工业可以用电，农业不能用电，我们各行各业都要用互联网的技术、思想去影响和改变。阿里巴巴必须担当起这个责任。

创立“达摩院”是为了支撑第五大经济体

正因为贯彻了这个思考，也因为我们对于技术的欣赏和敬畏，阿里巴巴可能是跨界做得最好的公司，是商业和科技结合最好的公司。

 

到今天，赚钱对阿里巴巴来讲不难。十八年来，我考虑的、召集的会议，关于讨论赚钱的，没有超过三个小时。我认为前面的事情做对了，钱自然多；事情没做对，钱最终都会走。阿里巴巴现在有了钱，就要考虑未来的问题。阿里巴巴把自己定位为一家创造未来的公司，就必须为未来思考问题。

 

我们这个实验室定位是什么？我觉得不应该是Research for fun（为快乐研究），也不应该Research for profit（为利润研究），而是Research for solving the problem with profit and fun（为解决问题研究并带来利润和快乐）。二十一世纪的公司，只有解决社会问题才能活下来，不解决问题活不下来的。

 

For fun走得太远，for profit走得太近，都走不长。一个企业做得多大，在于企业解决多大的社会问题。解决的社会问题越大，责任就越大，利益也就来得更多。这是阿里巴巴思考的逻辑。

 

今天阿里巴巴的规模已经等于全世界第二十一大经济体，我们有五亿多的月活跃用户，有巨大的数据，无数的消费者，每天的麻烦远远超过大家想象。但是这些麻烦都是科学家们的机会。十年以前我就提出来，阿里巴巴缺的不是工程师，缺的是社会学家、经济学家、心理学家、计算机专家等等。我们要孕育的是一个社会，而不是一个Company。

 

阿里巴巴未来二十年的目标是打造世界第五大经济体，不是我们狂妄，而是世界需要这么一个经济体，也一定会有这么一个经济体。今天的阿里巴巴有钱，有资源，有人才，有影响力，还有拥有全世界最大的数据宝库。这些资源、人才、数据不应该只为阿里所用，应该为世界所用，为未来所用，这是我们真心的想法。

我们建立这个经济体要完成三个目标，第一个目标，让世界经济更加Inclusive，第二让世界经济更加Sustainable，第三让世界经济更加Happy和Healthy。达到这三个目标将为世界解决一亿就业机会，服务跨国界的二十亿人，为一千万家企业创造盈利的平台。

这样的第五大经济体需要技术支撑，这中间有太多的技术问题要处理，所以这个实验室是为未来二十年的经济体打造的。经济体不是属于阿里巴巴的经济体，实验室也不是属于阿里巴巴的实验室。我不想把它变成阿里巴巴的实验室，阿里巴巴的工程师解决自己的问题难是难，但是问题还不是太大。

 

“达摩院”要比阿里巴巴活得更长

我希望阿里巴巴有三样东西可以传承下去。我个人希望第一是阿里巴巴留下这个实验室，它活得要比阿里巴巴长；第二留下一所湖畔大学，培养企业家，把自己所有的得失告诉人家；再一个，阿里巴巴的公益基金会活得很长。有一天阿里巴巴不在了，这三样就是我们留给世界最好的东西。

 

但是要活得长，就未必活得好。蜡烛要烧得亮，那一定烧得很快；你要烧得时间长，一定是没有那么亮的。我直截了当跟王坚（阿里巴巴技术委员会主席）讲过，这个实验室绝对不能等资金，这个钱给你就是创业基金，这个实验室是要挣钱的。要有挣钱的意识，才能活下去，靠拨款的话，那公司有钱你就活，没钱你就死了，我要的是公司死了，实验室还活着。这是可以找出好模式出来的，我希望不仅仅靠论文活下来，90%以上研究的东西，不能只在实验室里面，必须在市场上。只有这样，这个实验室才能走得长。

 

在成立实验室方面，我考虑的时间比较长，所以才迟迟推出。真正的科学家和真正的企业家是共性的。第一我们都是乐观主义者，我们是因为相信才看到的，绝大部分人是因为看到了才相信。如果不相信这个事情会发生，不可能Research for fun；第二我们有担当精神，我们敢冒风险；第三必须有创新、创造、创意，必须走不同的路。在阿里巴巴做一件事情，我都会问：你有什么办法做得跟别人不一样，如果做得一模一样，凭什么你做呢？

两个礼拜以前我接到童文红（阿里巴巴集团首席人力官）的电话，讨论实验室的名字。我说干嘛一定要研究院、实验室这样的说法，干嘛不能创造一个自己的名字，我觉得达摩院就很好。她说达摩什么意思，英文怎么翻译，我说就叫Damo，叫着叫着就顺了。Google一开始听着也很奇怪，慢慢就叫出来了；英特尔到现在我也不知道什么意思，叫着叫着就习惯了。就叫达摩院这个名字好了，叫着叫着，养着养着，爱着爱着，就会越来越喜欢。

 

十八年过去了，我们现在决定成立这个实验室，很多人说什么才是你们的未来，学微软的模式、还是贝尔实验室的模式，这个问题探讨了不少。上一个世纪的企业，抓住一次机会或者两次机会，就会成为一家了不起的企业。但在二十一世纪，要成为了不起的企业，必须解决了不起的问题，想成为伟大的企业，必须解决伟大的问题。

 

所以阿里巴巴希望走出自己的模式，我们会学习IBM，学习微软，学习贝尔实验室，学习在过去人类历史科技发展过程中取得的巨大的经验和教训，但我们必须走出自己的路。我们中国很多的思考要填补世界什么空白，美国以前有，我们必须有一个；苏联以前有，我们必须有一个，干嘛这样？为什么中国人不能自己走一套出来？以今天中国的资源，中国的担当、人材、资本，我们完全可以在科技领域走出自己路，打造自己的一流。我们必须思考达摩院一定也必须要超越英特尔，必须超越微软，必须超越IBM，因为我们生于二十一世纪，我们是有机会后发优势的。

 

以前看社会经济发展好不好，看电力指数，未来我们是看计算指数；以前我们是否通电、是否通道路，今后我们是要看是否通数据，看互联网覆盖能力。我想未来的三十年，各行各业将会发生天翻地覆的变化，未来将不属于互联网公司，未来将属于利用好互联网公司最好的公司。

 

现在对未来担心的人也越来越多，担心技术将会取代人类，技术将会消灭就业，技术将会拉大财富贫富差异。我相信这全是空担心，因为技术、科技一定是为了人而存在的。对技术的担心是因为缺乏对自己的自信，也缺乏对未来的想象力。任何一次技术革命，确实对传统工业、对传统技术、对传统就业带来冲击，但是任何一场技术革命都带来了新的就业。

 

IT时代是让自己越来越强大，而DT技术是让别人越来越强大，让世界越来越共享。所以IT时代是28理论，DT时代是82理论。DT时代必须强调普惠、必须强调可持久发展，DT时代必须讲究个性化，因为只有个性化，才有可能有Happy & Healthy，才有真正的快乐，电子商务将会变成真正的E-Business，将来的中小企业都是跨国企业，将来没有中国制造、美国制造，只有Made IN Internet。达摩院要做的，就是真正要把技术进行普惠。如果不能把技术做得普惠，让更多人分享、享受技术的红利，我相信第一是一定走不久，第二走久了也会被推翻。

我希望这个实验室的领导，要有强大的Business sense。我们的CTO（张建锋）就有强大的Business Sense，他轮岗了很多部门，纯技术忽悠他没用，纯商业忽悠他也没用。一个科学家要有创业者的意识，一个企业家要有科学家的严谨态度，因为只有这样才有未来。

 

五年内，我们对达摩院投入会超过1000亿。阿里巴巴不指望靠它赚钱，但是它自己要去挣钱。当然挣钱是靠解决问题，我们有的是需要解决的问题。这是我对研究院定位的思考。

 

根据以上这些思考，我对我们的达摩院充满信心。不仅仅因为我们要投入一千亿，不仅仅因为我们有资源，更是因为我们有太多问题要解决、要跨过去。

来源：水木然

摘自科技杂谈

1）一定要活得比阿里久。

马云说，达摩院是阿里巴巴将留给世界最好的东西之一，有一天即使阿里巴巴不在了，达摩院也要继续存在。如果阿里要活102年（现在已经18年了），那么达摩院至少还要再活85年。

2）至少要服务世界20亿人口。

阿里巴巴需要在2036年之前参与打造世界第五大经济体——目前阿里已经是第21大经济体——为全世界解决1亿就业，服务20亿消费者，为1千万家企业创造盈利空间。而达摩院就是为了达到这一目的而生的。

3）必须要解决人类未来的问题。

一个研究院仅仅为了兴趣（Fun）或是仅仅为了盈利（Profit）来做研究都是不行的，达摩院是一个解决问题＋兴趣＋盈利（Solving Problems with Fun and Profit）的研究院。

今天的阿里不是一个普通的商业公司，拥有海量的资源、人才、商业模式的阿里不能只为赚取利益为唯一目的。21世纪，要成为伟大的企业，就要解决伟大的问题。阿里需要对世界未来有担当，解决人类普惠共享、可持续发展、健康幸福的问题。

此外，还有一条，那就是——达摩院必须要有自己盈利的能力，要靠自己赚钱。这是达摩院跟微软研究院、IBM研究院等最大不同之一。阿里巴巴达摩院不是阿里体系内的达摩院，而是独立的经济体。

未来，阿里巴巴的利润不是靠市场规模市场预算取得的，而是技术带来的利润。

当然，赚钱并不是立刻的事情，阿里未来5年会先对达摩院投入一千亿人民币启动资金，在全球范围内建设实验室、招募人才。

马云认为，在我国，企业家和科学家存在割裂，企业家认为科学家研而不发，科学家则认为企业家一心求财。在新时代，企业家需要与科学家结合，企业家要有味人类造福的担当，而所有科学家也要有企业家的结果、效率、公平意识。

五、机器不能有智慧，机器可以有智能

最后，马云又提到了之前对于人工智能和人类大脑的思考——也就是之前面对AlphaGo语出惊人的评价：So TM What。让机器和人类比下象棋，就像让人类跟汽车赛跑一样没有意义。

人类有关怀、爱、价值观，这让人类有了智慧——机器做不到智慧，但是机器能够有智能。人类现在对大脑的认知只有8%，让机器向人学习思考方式好不到哪儿去。机器不是要像人一样思考，但需要像人一样会学习。

六、又软又硬的阿里云：一大波广告+重磅发布

马云讲过很多段子过后，阿里巴巴集团资深副总裁、阿里云总裁胡晓明则直接扔出了一大堆铺面而来的干货，非常干，也非常硬。

一开始胡晓明调侃了一下最近鹿晗和关晓彤把新浪微博服务器搞瘫了的故事。然后微博为了应急，调用了一千台阿里云的云计算服务器。没错，这是个广告。

然后，是又一波阿里云计算的成果介绍。

胡晓明说，阿里云得益于中国的产业转型，已经成为全世界云计算增长最快的公司。阿里云有超过100万付费用户，超过80%的创业公司把代码放在阿里云的平台上，还有三分之一的中国500强企业开始使用阿里的云服务。

1）阿里云：为创业公司、大企业、政府服务升级提供计算支持

有意思的是，胡晓明在讲云计算的时候，并没有太多地扯到人工智能，而是讲云计算要怎么服务产业升级，他表示，阿里的云计算正在跟服务业和制造业发生紧密的联系。

胡晓明把阿里云目前主要服务的对象列了一大堆，总结下来，大致有三类：小企业（创企）、大公司、政府。

在小微企业方面，杭州正在推动“10万企业上云”的活动——将制造业和服务业的大量企业服务搬到阿里云上来。胡晓明称，在上云之后，通过阿里云提供的计算服务对数据的挖掘支持，智能制造才能真正开始。

阿里云具体是怎么来提供这个支持的（以及用了阿里云有什么好处）？胡晓明举了一大堆大企业的例子来说明——真的是一大堆。

这些例子又分为云服务主要作用的三大方向——计算、存储、安全。

计算方面，阿里云把数据汇聚到一起，通过高性能计算进行数据挖掘与方案优化。比如阿里云通过大数据和人工智能优化了恒逸的发电技术，每提升1%的效率，就能节省450吨煤。

华大基因与阿里共同开展2020计划， 用2000块以下的成本，在24小时内对自己的基因完成测序。

而在存储方面，比如飞利浦中国的全部数据中心都搬到了阿里云之上，IT运维成本缩减了50%。南京银行的数据从IBM提供的传统实体机数据中心上迁移下来，转移到阿里云上。

而在安全方面，全球最大的廉价航空公司亚洲航空使用阿里云的安全技术拦截超过90%的网络攻击，抵御恶意发票。

除了服务企业，阿里云也在为政府的服务升级提供支持。

比如浙江近水楼台先得月，正在进行“数据多跑路，百姓少跑路”的服务型政府转型，阿里提供的数据库、互联网架构能力、数据平台能够提高政府的办事效率，帮助老百姓在办理相关事务时可以多使用远程服务，或者得到更多信息支持。

国家税务总局也在通过阿里云进行税务大数据分析。

在人工智能已经让大家审美疲劳过后，胡晓明又重新说起了一些阿里云更实际的作用：为中小企业创新创业、为大企业转型、为政府提高服务提供支持。

2）阿里云机关枪：十余款软硬件齐发布

而要提供规模庞大的计算、存储、安全服务支持，就离不开强大的硬件、软件、架构支持。于是胡胡晓明跟机关枪一样一口气发布了阿里云的十几款新软硬件产品。在此我们按分类的逻辑来介绍。

首先在硬件方面，首先发布了阿里云雷神自研服务器，完全由阿里云研发。它采用模块化设计，支持异构加速，因此对深度学习、深度学习的支持性也较高，其计算性能相对现在提升了50%

然后是神龙云服务器，它服务的是有更多要求的专业客户。它既能提供物理机的稳定，又有虚拟机的弹性，而且还可以支持再次的虚拟化，依靠它，阿里云得以打通专有云的平台服务。

在软件这一边，阿里云首先拿出了新一代的高性能数据库，它的性能提升了6倍，而成本降低了90%，还100%兼容MySQL。它的单个数据库实例容量最大规格为100TB，而且是共享存储，能够快速扩容。

数据库之外，阿里云还祭出了新一代计算平台MaxCompute+PAI。这一计算平台的性能提升了两倍，在全球的BigBench测评中排名第一。

在有软硬件的支持之后，阿里云拿出了一系列的服务。

先是全球最具性价比弹性计算服务，阿里云为此自研了计算虚拟化技术，还反传统地推出了秒级击飞的模式，算一秒钟收一秒钟的钱，果然是非常弹性。

接着着是智能存储，其特点在于存储的同时就可以进行数据挖掘，不用再调出数据、应用额外的工具另行计算。存储的同时完成计算。

还有阿里专有云：直接开一辆载着服务器的卡车进入企业厂房，提供专门的数据计算服务。这使得它拥有金融级容灾能力，满足企业高性能需求，也兼容数十家硬件厂商，支持超快速交付。

计算和存储都覆盖之后，阿里云对数据还有新的全链路数据加密方案服务，如果其客户在芯片层级有加密服务还会有额外的最高等级加密。

此外，阿里云还发布了通过云计算渲染把城市三维图像呈现出来的DataV 3D城市，它拥有百万级地标，同时支持十万个三维建筑图，实时交通图景，能够极大地方便城市规划与管理。

此外还有为阿里云进军IoT提供支持的边缘计算网关，它是搭建云端一体化IOT的基础设施，作用是推动物联网向智联网发展。

更远一些，阿里云还有面向未来的终极计算——量子计算。

阿里云和中科院提前几年布局了这一研究方向。目前，阿里在筹建自己的量子计算团队，将在软件、硬件、算法上更多投入，找到量子计算的应用。

还有一个有意思的东西是，阿里云码上公益平台。这是一个为公益组织提供帮助的开发者平台，它链接志愿者和公益组织，帮助其进行公益产品的开发。

七、阿里巴巴技术委员会主席 王坚的思考 城市大脑

去年在这里我们讲到智慧城市的发展，是因为互联网的发展。

我后来想了很多，人类是大自然的伟大发明。

未来会有80%的生活在城市，城市发展对资源的占用是惊人的，每位小车成员占用80平米的道路面积。

人类是逃不出自己发明的城市，人类发展到最后是需要解决资源的问题。

在城市里，今天我们是生活在道路的孤岛上；这个孤岛被道路给占据了。

数据资源会成为城市最重要的自然资源，而这个自然资源和过去的土地资源有很大的区别。

有了数据资源，借助城市大脑，数据消灭了从摄像头到红绿灯的距离，阿里巴巴去年从去年开始在萧山试点。

15分钟一次信号灯控制策略更新，在杭州的城市大脑，数据成为了警力，每天有120万辆车在路面形式，50%的路过快速路，每辆车在高架上的行驶时间节省大约10%。

苏州的城市大脑，数据改变了老百姓的出行方式，两个公交试点的客流量分别增加了17%和10%。

城市大脑成为未来城市新的基础设施，城市数据资源的即时处理、城市运行状态的即时分析、城市工控资源的即时调配。

2022年亚运会时的萧山，城市大脑成为城市必须的基础设施。

八、杭州：崛起的电子商务之都、移动支付之城

顺便一提，根据浙江省常委、杭州市委书记赵一德介绍，这些年里，随着杭州政府的大力推进，再加上阿里巴巴、海康威视、浙大人工智能实验室、枝江实验室等产学研机构的入驻，杭州市已经形成信息经济引领，服务业主导的产业格局。信息经济已经连续十个季度增幅10%以上，占杭州GDP比重达到了25%，而杭州也凭借着11.28％的净人才流入率位居全国第一。

在北上广深等老牌一线城市之外，杭州正逐渐崛起，成为信息时代的新型城市。而在智东西本次的杭州之行中也颇有感触，不仅整个城市的电子商务、移动支付业（支付宝的天下~）异常发达，而且开会的这个云栖小镇平时基本没什么人，唯有在开云栖大会的时候热闹不已，酒店餐馆全部爆满，简直是专为阿里云栖大会而造的城镇。

结语：达摩院，一个新时代的里程碑

随着人工智能在智能城市、新零售等领域的不断落地，云的意义已经不仅仅是为AI提供强大计算能力，而是逐渐延展成为一个承载各项人工智能技能的计算平台，也成为了AI时代的兵家必争之地。

前18年里，马云不允许公司内部提出成立研究院的事情，因为阿里要专心思考如何活下来。而18年后，马云花了整场演讲详细介绍这个阿里巴巴全球研究院。达摩院的建立可以看作是阿里步入一个新时代的里程碑，此后阿里将会进一步投入研发，逐步转型成AI时代的科技公司。(后台回复【马云】可获得本次演讲PPT）